Cada día, más empresas se apuntan a la opción de apostar por la externalización del departamento de recursos humanos. Y es que esta tendencia, que suele ser sinónimo de éxito, va ganando adeptos por dos razones: la reducción en los costes y el aumento de la productividad. Pero, ¿en qué consiste esta técnica? El outsourcing, cuya traducción literal de este concepto sería fuente extern, es conocido en España como externalización, subcontratación o tercerización, . a. La externalización, por lo tanto, hace referencia a la búsqueda de nuevos recursos fuera de la compañía capaces de prestar los servicios requeridos de manera eficiente para disponer de un tiempo mayor para los aspectos clave de la compañía. Para poder llevar a cabo este camino es imprescindible hacer un análisis detallado como el que han realizado en este artículo elaborado por la publicación de recursos humanos Equipos y Talento. Ahora bien, tras analizar el contexto bajo el que se encuentra la empresa es el momento de analizar las ventajas que pueden traer esta decisión: Los costes y gastos se reducen hasta un 25%. Además, gracias a esta alternativa, la empresa puede adaptarse de una manera más eficiente al mercado en el que opera. La productividad se incrementa. Al aportar por la externalización, tus empleados podrán dedicarse a sus funciones y no tendrán la mente dispersa en otros aspectos de la empresa. Nuevas formas de trabajar. Cada organización cuenta con una manera propia de trabajar por lo que crear sinergias con otras compañías puede generar un win to win para ambos a la hora de apostar por nuevos procesos o perspectivas desde las que atacar los problemas. Contar con personal específico del área. Al final, una de las grandes ventajas por las que se apuesta por externalizar los servicios es porque la nueva empresa que […]
Un buen ambiente laboral genera que los trabajadores sean más productivos y consigan mejores resultados. Cuando en el equipo hay motivación y ganas de seguir perteneciendo a ese grupo incluso se pueden conseguir nuevos hitos para la compañía. Las consecuencias que puede tener un lugar de trabajo donde el ambiente sea negativo son diversas tanto para el trabajador como para la empresa. Una de ellas es el aumento del absentismo presencial por la pérdida de supervisión por parte de los responsables y que se produce cuando el trabajador está en su puesto, pero sin prestar mucha atención a lo que está haciendo. Junto a esto, cabe destacar también la baja motivación y la falta de compromiso con la empresa. En definitiva, crear espacios de trabajo optimistas ayudará a que el trato que se tenga con el cliente de tu compañía, así como las sinergias entre departamentos sean mejores y, sobre todo más fuertes. 9 pasos para conseguir un buen ambiente laboral Buenos reclutadores para incorporar a grandes profesionales. A la hora de hacer la entrevista es importante demostrar los conocimientos y experiencias que has adquirido. Pero igual de importante es que dejes entrever cómo eres tú en tu día a día para que sepan si, de esa manera, puedes encajar en el equipo. Desde la perspectiva de un reclutador hacerle preguntas sobre sus soft skills te harán conocer mejor al candidato y su idoneidad con el resto del equipo. Fomenta el respeto entre los miembros de tu compañía. A medida que una empresa crece nacen también nuevos puestos de trabajo que desarrollará el talento que se vaya incorporando. Tan importante como hacer que se cumpla la jerarquía es que ninguno de los puestos se exceda en el trato con su superior e inferior. Hay que respetar a todos los compañeros […]
Lo más habitual en los puestos de trabajo es encontrarse a los empleados escuchando música, ya sea mediante sus auriculares o compartiendo la experiencia con el resto de sus compañeros. Su uso en estos espacios en los que reina la concentración y la eficacia para desempeñar las funciones de la mejor manera posible es incuestionable, pero hay que tener en cuenta los factores que te ayuden a lograrlo. Hace unas semanas en nuestro blog hablábamos de la importancia de tener un espacio de trabajo recogido y ordenado para fomentar la productividad desde nuestro puesto. Para esta ocasión, hemos rescatado los beneficios que puede tener para tu empleo escuchar música. Una de las principales razones por las que escuchar un buen hilo musical es importante para los empleados es porque fomenta la concentración. Al tener una melodía de fondo, las distracciones ocasionadas por el propio ambiente laboral disminuyen y permiten centrarse plenamente en el trabajo a desempeñar. El poder escuchar música suave en el puesto de trabajo también ayuda a que se reduzca la sensación de estrés ya que desaparecen los ruidos molestos en favor de la música que se está oyendo. Además, el carácter y el sentido del humor de los empleados también mejora y fomenta las ganas de ofrecer un servicio de mayor calidad. Todo esto tiene una repercusión directa en la gestión de los equipos. Gracias a la armonía que generan estos sonidos se incrementa la confianza en uno mismo y el empleados se siente más partícipe para colaborar en cualquier actividad de la compañía o, incluso, relación profesional. La sensación de la rutina tiende a desaparecer gracias a la introducción de una melodía de fondo. Al crear un entorno agradable, el empleado siente más ganas de ir y estar en su puesto de trabajo reduciendo, de esta […]
Hace un par de días, en nuestras redes sociales compartimos un artículo sobre 10 plantas que ayudan a los empleados a ser más productivos en su puesto de trabajo. Pero esta no es la única alternativa que existe para conseguirlo y por ello, os presentamos 7 consejos para mejorar este aspecto: Organízate el tiempo. Hacer listados con todas las actividades que tienes que desempeñar te ayudará a tener una visión global y a organizarte mejor el tiempo. Para esto son muy útiles los calendarios semanales o mensuales que permiten ver todo lo que hay que hacer en un solo vistazo. Puedes hacerte con uno, dejarlo en tu mesa, y el lunes o el primer día de cada mes apuntar todo lo que hay que hacer y el tiempo con el que dispones. Sé realista. Muchas veces comenzamos con una tarea pensando que nos va a llevar 10 o 15 minutos aunque sabemos que nos va a llevar más. Si lo que quieres es gestionar de una manera efectiva tu tiempo y aprovecharlo al máximo, lo mejor que puedes hacer es establecer el tiempo real que vas a necesitar. De esta manera, evitarás agobios innecesarios que lo único que hacen es retrasarte con el resto de actividades que tienes que hacer. Diferenciar lo urgente de lo importante. Este es el punto más difícil porque muchas veces después de hacer el listado de actividades no sabemos cuál tiene mayor prioridad sobre las demás. En este caso piensa en lo realmente urgente, es decir, todo aquello que sí o sí tiene que estar listo para ese mismo día o que tiene una fecha de vencimiento. Si aun así tienes dudas, pregunta a un superior que te ayude a discernir. Evitar los “ladrones de tiempo”. Los ladrones de tiempo son todas aquellas interrupciones sobre […]
